Organizacijų psichologas
Kostas Zalatoris

Kiekvienas mūsų esame girdėję ir skaitę panašius pasakymus, kaip: „Man trūksta motyvacijos“, „Kompanijoje veikia darbuotojus skatinanti motyvacinė sistema“, „Kompanija siūlo motyvacinius priedus“ ir pan. Iš panašių frazių daugelis susidaro vaizdą, kad ten ar kitur veikia tokia atlygio sistema, jog pradėjęs dirbti, gausi tai, kas tau yra svarbu. Tačiau anaiptol.

Atliekant organizacijų veiklos, mikroklimato ar motyvacinės sistemos analizę, dažniausiai pasirodo, kad darbdaviai nieko nežino apie savo darbuotojų poreikius. Stereotipinis mąstymas, kad duok didesnį atlyginimą ir darbuotojai ims „degti“ dar labai gajus.

Moksliniai tyrimai ir praktiniai atvejai parodė, kad finansinis atlygis - tai trumpalaikė poveikio priemonė, kurios psichologinis poveikis ima silpti jau po kelių mėnesių. Žinoma, mes nekalbame apie tai, kad bazinė finansinio atlygio dalis veikia raminančiai, suteikdama atitinkamą saugumo ir užtikrintumo rytdienoje jausmą. Tai, be abejo, pozityvu.

Tačiau atlygis už darbą – tai ne tik pinigai, tai ir visa organizacijoje turimų darbo charakteristikų įvairovė: pasiekimų pripažinimas, karjeros galimybės, profesinių veiksmų įvairovė, atliekamo darbo reikšmingumas, kūrybiškumo, inovatyvumo bei dalyvavimo sprendimuose skatinimas ir t.t.

Organizacijose nematerialinio paskatinimo dalis neveikia, mažiausiai, dėl trijų dalykų:
-    manoma, kad tik pinigai yra absoliutus stimulas;
-    vadovau nežino, kad yra ir nematerialinio paskatinimo būdų;
-    vadovai nežino savo pavaldinių poreikių.

UAB „Personalo valdymo inovacijos“ jau seniai taiko tiek kandidatų į naują darbo vietą, tiek organizacijos darbuotojų vertinimus darbo motyvų profiliu. Šis metodas pasižymi aukštu prognostinio patikimumo laipsniu ir yra labai gerai įvertintas daugelio darbdavių.

UAB „Personalo valdymo inovacijos“ darbuotojai, atlikę darbuotojų ar kandidatų vertinimus, pateikia darbo motyvų diagramas ir interpretacijas apie asmens poreikių-motyvų sistemą ir motyvų konfliktus bei rekomendacijas realiai veikiančios darbuotojų motyvavimo sistemos sukūrimui.