Komandinis darbas daugeliu atvejų reikalauja lankstumo ir tolerancijos įvairiems darbo stiliams.

ProfileXT metodika padeda vadovui įvertinti savo ir savo darbuotojų darbo stilių ir pasirinkti tinkamiausią bendravimo būdą. Pavyzdžiui, jei vadovas linkęs labai glaudžiai kontroliuoti, o jo pavaldinys yra labai savarankiškas ir negali pakęsti glaudžios kontrolės, abipusis užsispyrimas laikytis savo darbo stiliaus sukelia rimtą konfliktą ir dažniausiai baigiasi vieno iš konflikto dalyvių išėjimu iš darbo. Dažniausiai išeina pavaldinys, tačiau atsakingas už tai yra jo vadovas. Tuo tarpu reikia labai nedaug: abiems pusėms įsisąmoninti savo darbo stilių skirtumus ir šiek tiek juos sušvelninti, rasti abiems pusėms priimtiną bendravimo formą.

Šiam dialogui palengvinti mes naudojame individualių ProfileXT rezultatų analizę ir Profiles komandos analizę.

Susisiekite su mumis dabar ir mes padėsime Jums tai išsiaiškinti!